Voditi
spremembe.
Change Makers Akademija. Od odpora do rezultatov – praktičen razvojni program za vodje.
Začetek: 4. februar 2027
Ljubljana · 4 srečanja po 4 ure
Zakaj ljudje ne naredijo tega, kar smo se dogovorili?
Uspešno vodenje sprememb ni samo vprašanje dobrega načrta. Je predvsem vprašanje vodenja ljudi.
Se kot vodja prepoznate v teh situacijah?
• Na sestankih se vse dogovorite, vendar se v praksi malo spremeni?
• Zaposleni nasprotujejo novostim ali se nanje odzivajo z nezaupanjem?
• Težko pridobite ekipo za spremembo?
• Odlašate z zahtevnimi pogovori, ker ne želite ustvarjati konfliktov?
• Ste že uvedli spremembo, pa se je čez nekaj časa vse vrnilo na stare tirnice?
Potem je Change Makers Akademija namenjena vam. V štirih praktičnih srečanjih boste razvijali sposobnost vodenja ljudi skozi spremembe, vadili zahtevne pogovore ter preizkušali pristope, ki jih lahko takoj uporabite pri svojih vsakodnevnih voditeljskih izzivih.
Kaj boste pridobili?
Boljše razumevanje ljudi in pripravljenosti na spremembe
Razumeli boste, zakaj se ljudje na spremembe odzivajo različno, ter se naučili oceniti pripravljenost na spremembo, prepoznati ključne ovire in tveganja.
Več zaupanja in sodelovanja
Naučili se boste jasneje komunicirati, vključevati zaposlene in pridobivati njihovo sodelovanje tudi pri zahtevnih spremembah.
Več odločnosti pri vodenju
Vadili boste zahtevne pogovore, postavljanje pričakovanj, coaching in učinkovito odzivanje na odpor.
Praktična orodja za vodenje sprememb
Pridobili boste uporabna orodja za ocenjevanje sprememb, načrtovanje pristopov, vključevanje ljudi in spremljanje napredka.
Od dogovorov do dejanj
Naučili se boste spodbujati novo vedenje, razvijati odgovornost in utrjevati spremembe, da bodo rezultati trajnejši.
Brez nepotrebne teorije. S konkretnimi orodji in rešitvami za resnične situacije.
Program akademije
Štiri praktična srečanja. Štirje ključni izzivi.
01
Razumi spremembo
Kako razumeti ljudi in oceniti pripravljenost na spremembo?
Spoznali boste, zakaj se ljudje na spremembe odzivajo različno ter kako oceniti pripravljenost organizacije oziroma ekipe na spremembo ter bolje razumeli svojo vlogo pri vodenju sprememb.
03
Vodi ljudi
Kako voditi odpor, negotovost in zahtevne pogovore?
Spoznali boste pristope za razumevanje in obvladovanje odpora, vodenje zahtevnih pogovorov ter krepitev odločnosti, odgovornosti in sodelovanja.
02
Pridobi ljudi
Kako ustvariti razumevanje, zaupanje in sodelovanje?
Raziskovali bomo, kako učinkovito komunicirati spremembe, graditi zaupanje in pridobiti ljudi za sodelovanje – tudi kadar se soočamo z negotovostjo ali različnimi pogledi.
04
Utrdi spremembo
Kako doseči, da se dogovori spremenijo v rezultate?
Osredotočili se bomo na to, kako spodbujati spremembe vedenja, utrjevati nove načine dela in ustvarjati pogoje, da dosežene spremembe tudi obstanejo.
Program akademije
Štiri praktična srečanja. Štirje ključni izzivi.
01
Razumi spremembo
Kako razumeti ljudi in oceniti pripravljenost na spremembo?
Spoznali boste, zakaj se ljudje na spremembe odzivajo različno ter kako oceniti pripravljenost organizacije oziroma ekipe na spremembo ter bolje razumeli svojo vlogo pri vodenju sprememb.
02
Pridobi ljudi
Kako ustvariti razumevanje, zaupanje in sodelovanje?
Raziskovali bomo, kako učinkovito komunicirati spremembe, graditi zaupanje in pridobiti ljudi za sodelovanje – tudi kadar se soočamo z negotovostjo ali različnimi pogledi.
03
Vodi ljudi
Kako voditi odpor, negotovost in zahtevne pogovore?
Spoznali boste pristope za razumevanje in obvladovanje odpora, vodenje zahtevnih pogovorov ter krepitev odločnosti, odgovornosti in sodelovanja.
04
Utrdi spremembo
Kako doseči, da se dogovori spremenijo v rezultate?
Osredotočili se bomo na to, kako spodbujati spremembe vedenja, utrjevati nove načine dela in ustvarjati pogoje, da dosežene spremembe tudi obstanejo.
Zakaj je akademija drugačna?
70 % vodenje ljudi. 30 % metodologija sprememb. 100 % usmerjenost v praktično uporabo.
Resnični voditeljski izzivi. V akademiji boste delali na aktualnih situacijah iz svojega delovnega okolja.
Praktična orodja, ki jih lahko uporabljate takoj. Prejeli boste preproste pripomočke za razumevanje sprememb, komunikacijo, obvladovanje odpora in utrjevanje novih vedenj.
Od znanja do vsakodnevne prakse. Med srečanji boste izbrane pristope preizkušali pri svojem delu, ob zaključku pa oblikovali osebne voditeljske zaveze in pridobili nabor orodij za prihodnje spremembe.
Coaching in praktične vaje. Program vključuje simulacije, povratne informacije, skupinski coaching in praktične preizkuse med srečanji.
Dovolj časa za delo na lastnih aktualnih izzivih, oceno pripravljenosti in praktična orodja.
Učenje od drugih vodij. V majhni skupini 10–12 vodij iz različnih podjetij boste izmenjevali izkušnje, poglede in dobre prakse.
KOMU JE
akademija namenjena?
Vodjem, ki so odgovorni za ljudi, spremembe in rezultate:
• direktorjem podjetij, funkcij in oddelkov,
• vodjem ekip in članom vodstvenih ekip,
• vodjem projektov in transformacij,
• vodjem, ki želijo učinkoviteje voditi ljudi skozi spremembe.
Predhodno poznavanje metodologij upravljanja sprememb ni potrebno.
PROGRAM VODI
Polona Novak Kalin
ICF certificirana coachinja | Prosci Change Practitioner | Strokovnjakinja za organizacijske spremembe in razvoj vodij
Polona ima bogate mednarodne izkušnje z vodenjem organizacijskih sprememb, podporo kompleksnim transformacijam in razvojem voditeljskih kompetenc.
Pri svojem delu povezuje strukturiran pristop k upravljanju sprememb, razumevanje vedenja ljudi in executive coaching.
Njeno delo temelji na praktičnih izkušnjah z vodji in organizacijami, ki se soočajo z izzivi odločnosti, odgovornosti, angažiranosti zaposlenih in uspešnega izvajanja sprememb.
Termini in kotizacija
Redna kotizacija
1.290 € + DDV
Vsa štiri srečanja (4 × 4 ure)
Gradiva
Praktična orodja
Skupinski coaching
Praktične vaje in izmenjava izkušenj
Majhna skupina 10–12 vodij
Število mest je omejeno na:
12 udeležencev
Posebna kotizacija za udeležence Change Makers 2026
990 € + DDV
Vsa štiri srečanja (4 × 4 ure)
Gradiva
Praktična orodja
Skupinski coaching
Praktične vaje in izmenjava izkušenj
Majhna skupina 10–12 vodij
PRIHRANITE 300 €
Ugodnost velja ob prijavi do:
30. 11. 2026
Termini
4. 2. 2027
Začetek: četrtek, 4. februar 2027
Lokacija: Ljubljana
Obseg: 4 srečanja po 4 ure
Način dela: praktične vaje, skupinski coaching in izmenjava izkušenj
Natančen razpored preostalih srečanj prejmete pred začetkom akademije.
Jezik izvedbe:
slovenščina
Ste pripravljeni voditi spremembe drugače?
Spremembe se ne zgodijo samo zato, ker smo jih načrtovali, predstavili ali se o njih dogovorili. Zgodijo se, ko ljudje začnejo razmišljati, sodelovati in delovati drugače.
Pridružite se Change Makers Akademiji in razvijajte sposobnosti, s katerimi boste uspešneje vodili ljudi skozi spremembe.
Program vodi
ICF certificirana coachinja in Prosci Change Practitioner
Polona Novak Kalin
Spremembe se začnejo pri vodjih. Uspejo pa z ljudmi.
SL 
EN